ENERGI- & STYRKESAMTAL
Med regelbundna Energi- & Styrkesamtal kan du som chef ha full uppmärksamhet på medarbetarens energinivå och säkerställa att varje persons styrka används på bästa sätt. Med ett ökat energifokus kan bland annat eventuella stressjukdomar eller brist på trivsel förebyggas. Dessutom ger ett fokus på hur var och en bäst kan bidra till verksamhetens mål en ökad motivation och arbetsglädje! Vilket i sin tur ger mer energi!
Vilket underlag används?
Till grund för Energi- & Styrkesamtalet har vi på Sparringpartner tagit fram mallar till både dig och din medarbetare som du kan använda. Med hjälp av frågorna i dessa får du fram personens styrkor, eventuella orsaker till energitapp och vad som ger och tar mest energi just nu.
De ”färska” svaren och slutsatserna från samtalet lägger grunden för medarbetarens och chefens fokusplan. I samtalsmallen kan och bör verksamhetsspecifika frågor läggas till utifrån behov. Samtalet genomförs förslagsvis minst tre gånger / år, men gärna oftare.
Hur går det till?
Du som chef har ett enskilt Energi- & Styrkesamtal med varje medarbetare och sätter styrkor och motivatorer i relation till mål och arbetsuppgifter. Vad kräver mest energi och vad ger mest energi? Hur kan hen bäst kan bidra till aktuella och nya mål? Samtalet ger en överblick över arbetsuppgifter, resurser och styrkor i relation till önskade mål på en djup nivå. Eventuella behov av omdispositioner av arbetsuppgifter mellan avdelningar blir tydligare och nya lösningar kan arbetas fram i samråd med medarbetare och chefskollegor. Medarbetarna har sin egen plan för hur de kan bidra bäst och ansvarar för sin del och uppföljning görs var 3:e månad eller vad som är lämpligt i situationen.
Vad händer i samtalet?
Med hjälp av Energi- & Styrkesamtal får du en en regelbunden uppföljning av hur varje medarbetare upplever sin arbetssituation ur ett energimässigt perspektiv. Hur varje persons styrkor ger unika bidrag till verksamhetens vision och mål blir också genomlyst eftersom medarbetarens upplevelse av detta antingen ger energi eller tar energi.
Effekten då?
Med denna metod fångar du enkelt upp eventuell vantrivsel, stress och dagligt energitapp samtidigt som medarbetarens styrkor sätts i relation till arbetsuppgifter och bidrag till verksamhetsmål. Det skapar i sin tur tydligare och synligare effekt på verksamhetens mål och resultat. Förändringar blir en del av den dagliga verksamheten då dessa knyts in i samtalet, med specifika mål för varje medarbetares bidrag till en framgångsrik förändring.
Andra fördelar?
På det här sättet slipper du anonyma medarbetarundersökningar med fokus på hur personalen uppfattar sin situation. Det vet du redan när du regelbundet använder dig av Energi- & Styrkesamtal. Istället kan medarbetarundersökningen undersöka hur till exempel kundnöjdhet och kvalitetsarbete upplevs av personalen och de kan samtidigt ange hur viktig de anser att frågan är. På det viset tas personalens verksamhetskunskap till vara på ett systematiskt och övergripande sätt. Rätt hanterat leder det sedan till en aktiv verksamhetsutveckling med fokus på rätt frågor. Medarbetarnas egna behov är individuella och ska därför hanteras individuellt. Mycket bättre för alla då det gör att den ökade energin i hela organisationen används på ett produktivt sätt för både kunder och personal och både prestations- och arbetsglädje föds ur var och ens känsla av att göra ett bra jobb!