Precis som en 10-krona har tillsättningen av en ledig tjänst två sidor. Arbetsgivare och jobbsökare. Så Rekrytering och Styrketanken® är faktiskt två sidor av samma mynt!

På ena sidan finns arbetsgivaren som verkligen vill hitta den rätta personen, stjärnan som med glädje och entusiasm kastar sig över sina nya arbetsuppgifter. Den som gör jobbet med stor kompetens och också sprider positiva tankar och hjälper sig själv och andra till arbetsglädje. På andra sidan finns just den här rätta personen, för just det här jobbet, bland en hel mängd duktiga och kompetenta arbetssökande. Risken är dock att den personen kanske inte känner sig så duktig och ”rätt” just där och då, för det är lätt att påverkas av att förlora jobbet och tappa tron på sig själv.

Där kommer Styrketanken® in! För precis som det låter hjälper Styrketanken personen med att stärka sina tankar och kunskaper kring jobbsökandet och att också se sina styrkor. Att få upp den inre styrkan och jobbsökarkompetensen helt enkelt. För att se sina egna styrkor igen ökar självförtroendet och ger förmågan att se vilket jobb, på vilken arbetsplats som verkligen skulle passa för de naturliga styrkorna och de förvärvade kompetenserna.

Men som sagt, med två sidor av samma mynt är det minst lika viktigt att den som är rekryteringsansvarig, vare sig det är en person från företaget eller en extern, tydligt beskriver vem det är som blir perfekt för rollen. Och med stolthet berättar vilka arbetsuppgifter och vilken sorts arbetsgivare och arbetsplats det handlar om. Det blir önskelistan som ska vägleda jobbsökarna att se om de är rätt eller om de ska leta vidare.

Att slösa tid på att söka fel jobb hos fel arbetsgivare är onödigt. Både för jobbsökaren och för arbetsgivaren. Att få nej på en ansökan där jobbsökaren själv vet att hen inte är rätt person minskar ändå självförtroendet och ökar antalet ”nej tack” i den mentala banken. Det gynnar verkligen ingen. Så jag sticker ut hakan och säger: – Gör det inte! Jag förstår verkligen inte varför att komma upp i en viss kvantitet på antal skickade ansökningar är vad som förespråkas. Att skicka ansökningar till jobb man inte kan ta eller ens vill ta stjäl värdefull tid som istället ska ägnas åt att hitta och skriva kvalitativa ansökningar till jobb man verkligen passar för. Istället för kvantitetskontroller förordar jag en kvalitetskontroll av ansökningarna, där man sedan ger hjälp till den som inte har kompetensen att skriva ansökningar som gör personen rättvisa. För det är verkligen inte så lätt!

Så rekrytering och Styrketanken går verkligen hand i hand, där första steget är att beskriva positionen på ett sätt som gör att den som verkligen känner sig träffad och berörd av denna beskrivning också söker jobbet. Nästa steg är då att denna jobbansökan på motsvarande sätt är så tydlig att rekryteraren ser samma perfekta matchning som jobbsökaren. Att se en kandidat som har förstått vad jobbet handlar om och dessutom ser sig själv som nästa glädjespridare på den arbetsplats som här och nu behöver förstärkning, det är äkta glädje! Två sidor av samma guldmynt!